Boostez votre pôle commercial
Navy Sales aide les entreprises ambitieuses qui génèrent +1 million d’euros de chiffre d'affaires à structurer un pôle commercial à la hauteur de leur ambition, afin de reprendre pleinement le contrôle de leur croissance et d'arrêter de stagner.
Trop d’entreprises brûlent du cash et stagnent en pensant avoir un pôle commercial efficace, alors qu’elles n’ont qu’une équipe qui survit sans structure. Pôles vente non optimisés, commerciaux mal drivés, process inexistants…
Résultat : une entreprise qui stagne, s'use et perd du marché.
Nous accompagnons les dirigeants pour multiplier leur chiffre d’affaires grâce à une force de vente d’élite. Nous transformons les équipes commerciales de moyennes à exceptionnelles et formons les commerciaux qui refusent la médiocrité en top vendeurs parmi les 1 % du marché.
Nous intervenons à tous les niveaux : auprès des CEO qui veulent scaler leur business et se libérer mentalement, et des commerciaux qui visent le statut d’A-players. L’objectif : former des vendeurs et des dirigeants capables d’impacter durablement leur business, leur vie et celle de leurs clients.
Pourquoi Navy Sales existe
Quelle est la principale raison de la fermeture des entreprises ? Un pôle commercial bancal et sans évolution…
Alex, Tommy et Max ont vu trop d’entreprises perdre des milliers d’euros pour cette raison. Et avec Navy Sales, ils aident les entreprises ambitieuses à bâtir une force commerciale auto-performante.
Résultat : plus de 150 millions d’euros de vente générés sur le marché francophone.
Le processus Navy Sales
Comment structurer un pôle commercial pour augmenter sa croissance et multiplier son chiffre d’affaires ?
Grâce à une méthode éprouvée, pensée pour optimiser vos ventes autour de 3 leviers ultimes.
Et ce processus génère des dizaines de millions d'euros de CA chaque année.
Audit & Diagnostic
Nous passons votre département commercial au scanner.
Objectif : identifier vos fuites invisibles, les goulots d’étranglement qui freinent vos ventes, et les leviers immédiats sur lesquels capitaliser afin de relancer la croissance.
Structuration du pôle commercial
Un pôle commercial ne peut pas reposer sur des improvisations.
Nous installons des process clairs, des outils adaptés et un reporting précis. Résultat : un système auto-performant qui tourne même quand vous n’êtes pas derrière vos commerciaux.
Montée en compétences de l’équipe
Focus sur le levier le plus puissant… la vente.
Nous formons et drivons vos commerciaux pour qu’ils deviennent des vrais A-Players, performants, et capables de vendre avec constance. Fini les preneurs de commandes.
Ce que Navy Sales a changé pour eux
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Prêt à booster vos ventes ?
Votre succès est notre plus belle victoire.
Qui sommes-nous ?
Découvrez l’histoire des fondateurs de Navy Sales.
Milhau
Tommy est dans la vente depuis plusieurs années. Top performer dans tous les écosystèmes
Tommy est dans la vente depuis plusieurs années. Top performer dans tous les écosystèmes où il est passé, notamment chez Max Piccinini et chez les plus grands challenges en francophonie, il a investi des centaines de milliers d’euros pour se former auprès de mentors aux États-Unis. Aujourd’hui, il dirige avec Alex une équipe de 50 closers visant 40M€ de ventes. Il est Directeur Commercial et Sales Coach pour plusieurs entreprises.
Dambielle
Avec 9 ans d’expérience dans la vente, Alex est passé de closer à directeur commercial
Avec 9 ans d’expérience dans la vente, Alex est passé de closer à Directeur Commercial après avoir performé en vente dans l’immobilier, la gestion de patrimoine, la santé et le sport. Il dirige aujourd’hui le pôle commercial de Max Piccinini (15M€/an) et accompagne, aux côtés de Tommy, plusieurs écosystèmes à plusieurs millions. Il a investi des centaines de milliers d’euros pour développer son expertise en vente, management et structuration d’équipes.
Piccinini
Max Piccinini est Entrepreneur, Mentor, Auteur Best-seller et Coach international.
Max Piccinini est Entrepreneur, Mentor, Auteur Best-seller et Coach international. Il a accompagné plus de 160 000 chefs d’entreprise dans 25 pays et touche 7M de personnes chaque mois. Ses programmes ont généré plus de 100M€ de C.A pour ses clients. Nommé “Meilleur Coach Français” par le magazine Entreprendre en 2022, il est passé sur France 2, BFM TV, Forbes, France Inter, etc.
Vos questions,
nos réponses
Chez Navy Sales, aucune question ne reste sans réponse. Nous ne laissons rien au hasard et nous sommes là pour vous aider.
Vous ne trouvez pas l’information que vous cherchez ?
Contactez-nous en cliquant sur le bouton ci-dessous.
Absolument. Notre approche est sur-mesure et conçue pour des entreprises de 2 à 10M€ de CA. Nous adaptons chaque conseil à votre organisation, votre équipe et vos objectifs commerciaux.
Bien sûr. Nous vous aidons à poser des bases solides avant vos premiers recrutements, en vous montrant comment structurer votre département commercial, définir les bons profils et éviter les erreurs coûteuses dès le départ. Vous partez sur de bonnes fondations pour grandir efficacement.
L’accompagnement s’étend sur 6 mois — le temps idéal pour structurer votre département commercial et commencer à voir des résultats concrets et mesurables sur vos ventes. Chaque étape est pensée pour générer un impact réel rapidement, sans perdre de temps.
Non, nous ne plaçons pas de CV. Notre objectif est de vous guider pas à pas pour bâtir une équipe commerciale performante, en vous donnant les méthodes, les outils et les clés pour que vous puissiez recruter et manager efficacement, de manière autonome et durable.
Oui. Nous vous accompagnons étape par étape avec des points réguliers pour suivre l’avancée, ajuster les actions et s’assurer que chaque recommandation se transforme en résultats concrets.